Moeda estrangeira on-line Jaboatão dos Guararapes: Opção de ações de empregado, prós e contras

Compreendendo as opções de ações do empregado.

Saiba mais sobre os planos de ações dos funcionários.

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Artigos relacionados.

1 Quais são os benefícios das opções de ações dos empregados para a empresa? 2 Como entender as opções de ações da empresa privada 3 Método do valor justo Opções de ações 4 Contabilização de direitos de apreciação de estoque.

As opções de compra de ações dos empregados são planos de incentivo que as empresas usam para atrair ou manter os trabalhadores. Uma vez que o domínio exclusivo dos executivos de alto nível, opções de estoque de empregados agora podem ser oferecidas em quase todos os níveis de uma empresa. Uma empresa disponibiliza opções de compra de ações a funcionários a um preço fixo e permite que os funcionários exercem o direito a essas opções por um período de tempo especificado. Antes de concordar com um plano de opção de compra de ações, os funcionários devem entender os diferentes planos e os prós e contras para o exercício das opções.

A opção de estoque de empregado representa um tipo de contrato contratual: a empresa concorda que o empregado pode comprar um determinado valor de estoque a um determinado preço. Por exemplo, uma empresa pode permitir que os funcionários adquiram até 5.000 ações no valor de US $ 3 por ação. O contrato também indicará o tempo durante o qual o empregado pode exercer essa opção, ou realmente fazer a compra. A empresa pode notar, por exemplo, que o empregado pode exercer sua opção quando a ação da empresa atingir US $ 10 por ação. O empregado ainda compra o estoque em US $ 3 por ação, e ele pode voltar e vender o estoque em US $ 10 por ação, ganhando lucro de US $ 7 por ação.

Opções de ações de incentivo.

Os planos de opções de ações de incentivo, ou ISOs, também são conhecidos como planos de opções de ações qualificadas, porque eles vêm com uma variedade de qualificações. O mais significativo entre estes é a carga tributária que é colocada em uma opção qualificada. Os ISOs geralmente são tributados na menor taxa de ganhos de capital do que a taxa de imposto de renda. Como resultado, os ISOs geralmente são fornecidos apenas para executivos de alto nível.

Opções de ações não qualificadas.

Os planos de opção de compra de ações não qualificados geralmente são disponibilizados para a maioria maior de funcionários e são tributados na taxa de imposto de renda quando o empregado exerce a opção. Os empregadores preferem opções não qualificadas para a maioria dos empregados, porque o empregador tem a capacidade de deduzir o lucro do empregado dos impostos das empresas. As opções de ações não qualificadas são transferíveis, o que significa que o empregado pode transferi-las para outros membros da família ou mesmo para uma organização de caridade.

O benefício imediato das opções de ações dos empregados é o direito de exercer a opção e assim obter lucros consideráveis. As opções de compra de ações do empregado não vêm necessariamente com a garantia de que o estoque da empresa aumentará para o valor indicado, mas as empresas também têm o direito de reavaliar a opção. Em outras palavras, se o plano original declarasse que o preço das ações deve ser de US $ 10, mas o preço não tem chances reais de chegar a esse ponto - a empresa pode baixar o preço da opção.

Desvantagens.

A carga tributária sobre as opções de ações não qualificadas pode ser uma desvantagem quando o dia do imposto se desloca. Além disso, os retornos de impostos tornam-se cada vez mais complexos quando qualquer tipo de negociação está envolvida, mesmo que o empregado opte apenas por comprar o estoque, mas ainda não o vendeu no ano fiscal. E se uma questão legal surgir, a Comissão de Valores Mobiliários não revisa as questões de opções de ações dos empregados; Em vez disso, tudo se enquadra na lei estadual e no sistema jurídico estadual.

Referências (3)

Sobre o autor.

Kristie Lorette começou a escrever profissionalmente em 1996. Ela obteve o diploma de bacharelado em marketing e negócios multinacionais da Florida State University e um mestrado em administração de empresas pela Nova Southeastern University. Seu trabalho apareceu on-line no Bill Savings, Money Smart Life e empréstimo hipotecário.

Créditos fotográficos.

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Como calcular o passivo por despesas de compensação de ações.

Opções de estoque de empregado (ESO)

As opções de compra de ações dos empregados (ESOs) são uma forma de compensação de capital concedida pelas empresas aos seus empregados e executivos. Como uma opção regular (chamada), um ESO dá ao titular o direito de comprar o ativo subjacente - o estoque da empresa - a um preço específico por um período finito de tempo. Esses termos (também definidos em maior detalhe no Capítulo 2) e as condições são explicados no Contrato de Opções de Compra de Empregados.

Neste Tutorial, comparamos ESOs com opções listadas (negociadas em bolsa), exploramos os fundamentos da avaliação de ESO e avaliamos os riscos e recompensas associados à realização de ESOs durante sua vida limitada. Examinamos também os prós e os contras do exercício precoce das ESOs. (Relacionado: tire o máximo proveito das opções de ações dos empregados)

O que é um plano de compensação de capital de qualquer maneira? Como o termo sugere, fornece compensação financeira ou remuneração aos principais stakeholders internos da empresa - seus funcionários, executivos e, em certos casos, Diretores - por meio de uma participação no patrimônio da empresa.

Os ESOs não são a única forma de compensação de equidade, mas estão entre os mais comuns. Outros tipos de planos de compensação de capital incluem:

Subsídios de estoque restrito - estes dão aos funcionários o direito de adquirir ou receber ações uma vez que determinados critérios sejam atingidos, como trabalhar por um determinado número de anos ou cumprir metas de desempenho. Direitos de valorização de ações - SARs fornecem o direito ao aumento no valor de um número designado de ações; Esse aumento de valor é pago em dinheiro ou estoque da empresa. Stock Phantom - isso paga um bônus em dinheiro futuro igual ao valor de um número definido de ações; nenhuma transferência legal de propriedade compartilhada geralmente ocorre, embora o estoque fantasma possa ser conversível em ações reais se ocorrerem eventos desencadeantes definidos. Planos de compra de ações para empregados - esses planos oferecem aos funcionários o direito de comprar ações da empresa, geralmente com desconto.

Em termos gerais, a concordância entre todos esses planos de remuneração de capital é que eles dão aos empregados e interessados um incentivo monetário para construir a empresa e compartilhar seu crescimento e sucesso. A principal diferença reside no aspecto da tributação desses planos, um assunto que está além do escopo deste Tutorial.

Para os funcionários, os principais benefícios de um plano de compensação de ações são:

Uma oportunidade de compartilhar diretamente no sucesso da empresa; Orgulho de propriedade; os funcionários podem se sentir motivados a serem totalmente produtivos porque possuem uma participação na empresa; Fornece uma representação tangível do quanto sua contribuição vale para o empregador; e Dependendo do plano, pode oferecer o potencial de redução de impostos após venda ou alienação das ações.

Os benefícios de um plano de compensação de capital para os empregadores são:

É uma ferramenta chave para recrutar o melhor e o mais brilhante em uma economia global cada vez mais integrada, onde existe uma concorrência mundial para os melhores talentos; Aumenta a satisfação no trabalho dos funcionários e o bem-estar financeiro, proporcionando incentivos financeiros lucrativos; Incentiva os funcionários a ajudar a empresa a crescer e ter sucesso porque podem compartilhar seu sucesso; Pode ser usado como uma estratégia de saída potencial para os proprietários, em alguns casos.

Em termos de opções de estoque, existem dois tipos principais:

As opções de ações de incentivo (ISOs), também conhecidas como opções legais ou qualificadas, geralmente são oferecidas somente a funcionários-chave e à alta administração. Eles recebem tratamento fiscal preferencial em muitos casos, pois o IRS trata ganhos em opções como ganhos de capital de longo prazo. As opções de compra de ações não qualificadas (NSOs) podem ser concedidas a funcionários em todos os níveis de uma empresa, bem como a membros do Conselho e consultores. Também conhecidas como opções de compra de ações não estatutárias, os lucros neles são considerados como renda ordinária e são tributados como tal. Este Tutorial se concentra em opções de ações não qualificadas.

Observe que os Planos de Opção de Compra de Ações dos Empregados não devem ser confundidos com o termo "ESOP", ou Plano de Propriedade de Ações do Empregado, que é um plano de aposentadoria qualificado. Enquanto os ESOPs também têm o objetivo de alinhar os interesses dos funcionários e acionistas de uma empresa, eles têm características e nuances diferentes que não são abordadas neste Tutorial (encontre mais sobre ESOPs aqui).

Os ESOs são detidos por milhões de empregados e executivos na América do Norte e em todo o mundo. Embora tentemos lidar com seus riscos, tanto do ponto de vista fiscal quanto da equidade, não é fácil, um pequeno esforço para entender os fundamentos dos ESOs ajudará a desmistificá-los. Este conhecimento deve permitir que você tenha uma discussão mais informada com seu planejador financeiro ou gerente de riqueza, e espero que o capacite para tomar decisões sãs sobre seu futuro financeiro.

Planos de propriedade de ações de funcionários: os prós e contras.

Pesando as vantagens e desvantagens dos ESOPs.

O número de Planos de Propriedade de Ações de Empregados (ESOPs) expandiu-se grandemente desde que foram formalmente estabelecidos como planos de aposentadoria qualificados nos EUA em 1974. Hoje, existem aproximadamente 7,000 planos ativos, com 13,5 milhões de participantes.

Os ESOPs são encontrados em empresas cotadas em bolsa e de perto de todas as dimensões, em todas as indústrias da economia - na verdade, as ESOPs são particularmente comuns na indústria da AEC. Não é nenhuma surpresa porque este plano de aposentadoria ganhou popularidade entre empresários, gerentes e funcionários. Para os acionistas, os ESOPs são um valioso mecanismo de liquidez que minimiza as interrupções de negócios. Para funcionários e gerentes, a participação da ESOP é uma recompensa por anos de dedicação e trabalho árduo e um incentivo para o crescimento futuro do negócio. Além disso, os benefícios da propriedade da ESOP podem ser realizados com base em benefícios fiscais.

O QUE É UM ESOP?

Um plano de participação em ações dos empregados permite que os funcionários se tornem proprietários efetivos do estoque em sua empresa. Os ESOPs são planos de contribuição definida que investem principalmente em ações de empregadores e são regidos pela Lei de Segurança de Renda de Aposentadoria de Empregados (ERISA) de 1974. Desde essa legislação inicial, o Congresso aprovou uma série de leis para incentivar os proprietários de empresas a estabelecer ESOPs. A intenção do Congresso era criar ativos de propriedade e aposentadoria para os americanos da classe trabalhadora, um esforço que provou ser bem sucedido por mais de 40 anos.

Os ESOPs são fideicomissos que adquirem / mantêm / vendem as ações da empresa em benefício dos participantes no ESOP, os funcionários. Normalmente, a empresa empresta dinheiro de credores, investidores e / ou vendedores de acionistas e, em seguida, empresta os fundos fiduciários da ESOP com a finalidade de adquirir ações. À medida que o empréstimo ESOP é pago, as ações são alocadas anualmente às contas dos empregados, geralmente na proporção da remuneração anual do empregado. Os empregados recebem dinheiro em troca de suas ações após a aposentadoria, rescisão, invalidez ou morte.

UMA SAÍDA ESTRÁGICA.

Hoje, muitos proprietários de empresas privadas usam ESOPs como estratégia de saída. Os ESOPs são uma ferramenta excelente para o planejamento de sucessão, tanto para liquidez quanto para transição. Além de vários benefícios fiscais, os ESOPs também permitem que os empresários recompensem seus funcionários e gerentes com uma participação no negócio.

TRANSACÇÃO FLEXÍVEL E AMIGÁVEL.

A flexibilidade das transações ESOP permite que os proprietários se retirem lentamente ao longo do tempo ou de uma só vez, dependendo das suas necessidades. Os proprietários podem vender de um a 100% de suas ações para o ESOP recém-criado. Isso permite que um proprietário permaneça ativo no negócio, mesmo depois de vender a totalidade ou a maior parte da empresa.

Além do tempo flexível, o processo de transação ESOP oferece uma confidencialidade superior em relação a vendas de terceiros. A transação ESOP privada não exige que informações confidenciais sejam compartilhadas com potenciais compradores (além dos profissionais que trabalham em nome da ESOP), o que poderia ter um impacto adverso significativo no negócio. Embora os termos e as condições da transação sejam negociados para garantir a equidade para o ESOP e seus participantes, é amplamente reconhecido que uma transação ESOP tem maior certeza de fechamento do que uma venda a um terceiro.

CONTINUIDADE DE GOVERNANÇA.

Os membros da administração mantêm suas posições, permitindo uma transição suave ao formar um ESOP. A confiança dos acionistas na capacidade de gerenciamento para crescer o negócio é fundamental para criar o fluxo de caixa para pagar a dívida de aquisição. Outra vantagem de uma transição suave é que as relações de fornecedores, distribuidores e clientes a longo prazo permanecem ininterruptas.

Enquanto outras estratégias de saída podem ter um impacto negativo na cultura da empresa, a transição para a propriedade dos funcionários garante que a cultura da empresa permaneça intacta ou mesmo se fortaleça, como os interesses dos proprietários, gerentes e funcionários estão alinhados.

Contrariamente à crença popular, a propriedade dos funcionários não significa que os funcionários se envolvam mais nas operações do dia-a-dia, na governança ou na direção estratégica. Não é necessário fornecer aos funcionários informações financeiras ou estratégicas. No entanto, os participantes da ESOP recebem uma descrição do plano sumário do ESOP e declarações anuais da sua conta ESOP. Em determinadas situações, os funcionários recebem direitos de voto, muitos dos quais são especificados no documento do plano para a empresa ESOP específica.

PROPRIEDADE DO EMPREGADO - BENEFÍCIOS DO EMPREGADO.

Ser parte de uma empresa ESOP pode oferecer recompensas únicas para os funcionários. Os participantes no plano podem receber benefícios de aposentadoria significativos sem custo monetário para eles. As pesquisas mostram que as empresas ESOP são mais produtivas, crescem mais rapidamente, são mais rentáveis e têm menor volume de negócios - benefícios que se acumulam para todas as partes interessadas, incluindo as contas de aposentadoria dos empregados-proprietários. Além disso, um ESOP é uma ótima maneira de aprimorar a capacidade da empresa de recrutar e reter os melhores talentos. As comunicações efetivas e contínuas dos funcionários para incentivar os funcionários a pensar e agir como donos são necessárias para gerar esses benefícios.

AS VANTAGENS TAXAS.

As vantagens fiscais associadas aos ESOPs podem ser significativas para os acionistas vendedores e para a empresa. Para os acionistas vendedores, o benefício fiscal primário só pode ser realizado se o ESOP estiver comprando ações de uma corporação C, através da utilização da seção 1042 do Internal Revenue Code, também conhecido como "rollover 1042." Nesta circunstância (assumindo o ESOP possui mais de 30% das ações em circulação após a transação), os acionistas vendedores têm a capacidade de reverter o produto da venda de suas ações para outros investimentos sem impostos. Este "rollover" serve como um diferimento de impostos sobre ganhos de capital, permitindo que o acionista adie o pagamento desses impostos até a liquidação final dos ativos de investimento de rolagem. No entanto, existem limitações nos investimentos de rolagem e o aconselhamento de profissionais de impostos e investimentos experientes é fundamental na utilização desta estratégia.

A maior vantagem fiscal é para a empresa. Para todas as empresas, os pagamentos feitos ao ESOP são dedutíveis. No caso de um ESOP alavancado, os pagamentos são feitos ao ESOP para satisfazer a dívida incorrida como parte da transação. Isso significa que os pagamentos de principal e de juros feitos a um banco ou acionista de venda fornecem uma dedução fiscal à corporação.

Além disso, como o ESOP é um fideicomisso isento de imposto, se o ESOP detiver ações em uma corporação S, o lucro atribuível às ações de propriedade da ESOP não é tributável. O ESOP deve receber sua parcela de qualquer distribuição de impostos feita para satisfazer as obrigações tributárias de qualquer acionista fiscal não-ESOP. No entanto, o ESOP consegue manter sua parcela da distribuição de impostos para satisfazer os pagamentos da dívida ou as recompras das ações dos participantes. Levado ao extremo, se a ESOP possui 100% das ações da S corporation, a empresa pode renunciar a distribuições de impostos e reter o dinheiro na empresa para reinvestir no negócio. Ao longo do tempo, esse fluxo de caixa melhorado pode fornecer uma empresa com uma vantagem competitiva significativa, permitindo uma redução acelerada da dívida, maiores investimentos / aquisições de capital e benefícios de empregados aprimorados.

Embora existam muitas considerações que um empresário deve levar em consideração antes de escolher vender uma empresa para um ESOP, é seguro dizer que as vantagens fiscais e o aprimoramento associado do fluxo de caixa de uma empresa proprietária da ESOP são atraentes.

AS DESVANTAGENS.

Embora as vantagens dos ESOPs sejam numerosas, é importante entender que um ESOP não é um bom ajuste para cada empresa ou situação. Os bons candidatos para um ESOP possuem equipes de gerenciamento fortes e geralmente produzem resultados financeiros consistentes e previsíveis. Além disso, os ESOPs se encaixam melhor com os acionistas vendedores interessados em preservar o legado da empresa e recompensar a administração e os funcionários com propriedade. Enquanto os ESOPs podem pagar um preço competitivo aos acionistas vendedores, o ESOP não pode pagar um prêmio estratégico pelas ações que adquire.

Ao utilizar um ESOP como estratégia de saída, o preço que um ESOP pode oferecer por ação é limitado ao valor justo de mercado dessas ações. Este preço pode ser inferior ao que poderia ser pago por um comprador estratégico.

Uma vez que um ESOP é estabelecido, a administração adequada do plano inclui a administração de terceiros, a avaliação, o administrador, os custos legais. Os proprietários de empresas e a administração devem ser conscientizados dos custos do plano em curso na fase de viabilidade do planejamento do ESOP. Se o fluxo de caixa dedicado ao ESOP limitará consideravelmente o dinheiro disponível para reinvestir no negócio no longo prazo, é improvável que um ESOP seja um bom ajuste.

O planejamento a longo prazo para a sustentabilidade do ESOP e da empresa é uma das considerações mais importantes na implementação de um ESOP. A empresa tem a obrigação de recomprar ações adquiridas de participantes da ESOP que terminam o emprego. Portanto, um planejamento cuidadoso do fluxo de caixa deve levar em consideração os fundos necessários para cumprir as obrigações de recompra da ESOP. Sem planejamento adequado, as obrigações de recompra podem competir com outras necessidades de capital, limitando assim o crescimento e, potencialmente, a viabilidade da empresa.

O ESOP apenas oferece benefícios aos participantes se as ações subjacentes forem determinadas a ter valor. Portanto, uma boa gestão e operação do negócio é fundamental para criar uma empresa ESOP bem-sucedida. O fracasso de uma empresa ESOP pode resultar em que os empregados perderem seus empregos, bem como qualquer valor que possa ter acumulado em suas contas ESOP. Por esta razão, é amplamente recomendado que as empresas ofereçam benefícios de aposentadoria, além do ESOP. Uma grande porcentagem de empresas que possuem um ESOP também mantêm um plano de participação nos lucros (401).

CONCLUSÃO.

Os benefícios de um ESOP podem ser significativos para a venda de acionistas, equipe de gerenciamento e funcionários. No entanto, os regulamentos federais que regem as ESOPs são complexos e o custo de estabelecer e manter um plano pode ser maior do que outros tipos de planos de aposentadoria. Como tal, é fundamental consultar os assessores que conhecem as questões legais, contábeis e administrativas exclusivas dos ESOPs. Estabelecer e administrar um ESOP pode ser complicado. No entanto, com um foco contínuo na educação dos participantes e na orientação de profissionais experientes, os benefícios de um ESOP normalmente superam essas complexidades.

Chris Staloch será um apresentador na próxima Cúpula de liderança do DFC no Business of Design. 16 a 17 de novembro de 2015.

Chris Staloch é diretor administrativo da Chartwell e lidera a prática de arquitetura, engenharia e consultoria da empresa. Uma parcela substancial de seu trabalho relaciona-se aos Planos de Propriedade de Ações do Empregado e fornece serviços de consultoria financeira independente aos Curadores da ESOP e outros fiduciários corporativos.

Considere os Prós e os Contras das Expensas de Opções de Ações.

Pensando duas vezes no padrão proposto pelo FASB.

& # 8220; O Real Value of Options, & # 8221; Harvey Golub, 8 de agosto de 2002.

& # 8220; The Options-Accounting Sideshow, & # 8221; Robert L. Bartley, 29 de julho de 2002.

Na questão seguinte do GBR (Vol. 6, n. ° 1), o professor Steve Ferraro defende a opinião contrária de que as opções devem ser financiadas. Para ler esse lado do argumento, vá para & # 8220; Reconhecer o verdadeiro custo da compensação: Expensing Options Aumenta a transparência no relatório financeiro. & # 8220;

Na era pós-Enron, tornou-se muito popular propor o requisito de que as empresas registrem uma despesa no momento em que uma opção de estoque é concedida. O autor acompanhou de perto as ações do Conselho de Normas Financeiras de Contabilidade relacionadas a esse assunto desde 1991 e, de forma consistente, tomou a posição de minorias que considera que a despesa NÃO é apropriada.

Há duas questões relacionadas à gravação de uma despesa quando uma opção é concedida:

O gasto proporciona uma área de jogo uniforme na contabilização da compensação de gerenciamento? Será que a gravação de uma despesa quando uma opção for concedida melhorará a governança corporativa?

Fundo.

Em 1991, o Conselho de Normas de Contabilidade Financeira (FASB) apresentou um rascunho de um novo padrão contábil proposto. O FASB indicou que não havia condições equitativas no relatório de compensação de incentivo de gestão. As empresas que recompensaram a administração com bônus em dinheiro foram obrigadas a reportar uma despesa de compensação pelo valor do bônus pago, reduzindo assim o lucro líquido. Em contrapartida, declarou a FASB, as empresas que recompensaram a administração com opções de compra de ações não apresentaram uma redução comparável no lucro líquido. A proposta da FASB & # 8217; era que, no momento em que uma empresa atribuía uma opção de compra de ações a um empregado, registrou uma despesa para o valor justo & # 8220; da opção # 8221 ;.

O método de cálculo não foi obrigatório. No entanto, o método sugerido com maior freqüência desde 1991 foi o Modelo de Preços de Opções Black-Scholes. Este modelo foi desenvolvido em 1973 e consiste em um conjunto de equações algébricas. Ele tem sido usado por muitos comerciantes de opções. Em essência, o FASB estava dizendo que, se a empresa vendesse a opção no mercado público, receberia um pagamento em dinheiro do comprador. Ao dar a opção ao empregado, a empresa estava renunciando ao dinheiro que receberia se vendesse a opção. O & # 8220; valor justo & # 8221; da opção, conforme determinado pelo modelo Black-Scholes, ou algum outro modelo de avaliação, deve, portanto, ser registrado como uma despesa.

Após o flutuante do projeto de proposta pelo FASB em 1991, muitas empresas de alta tecnologia expressaram forte objeção. Essas empresas argumentaram que as opções de estoque de empregados eram o principal incentivo que tinham para recrutar profissionais de tecnologia e motivar vários níveis de funcionários. A oposição das empresas de tecnologia não influenciou imediatamente o FASB, e o desenvolvimento de um padrão proposto que exigiu a despesa continuou. Nessa altura, as empresas de alta tecnologia começaram a entrar em contato com seus representantes do Congresso. Muitos membros do Congresso se uniram às empresas de alta tecnologia e mudaram-se para que o FASB recuasse na Declaração 123 do FASB. Quando o FASB não se dobrou, os membros do Congresso tomaram uma postura extremamente agressiva sobre este assunto # 8212; até o ponto em que a existência do FASB como setter padrão independente foi ameaçada. Em repouso para esta ameaça, a Declaração 123 do FASB foi revisada para exigir apenas a divulgação da nota de rodapé do efeito pro forma sobre o lucro líquido e o lucro por ação, se uma despesa tivesse sido registrada.

Eventos recentes.

Na era pós-Enron, a postura de FASB & # 8217; no início de 1990, na "# 8220; despesas de opções de estoque & # 8221; foi ressuscitado. O conceito de nível de jogo foi complementado com uma nova razão para registrar a despesa. Esta lógica começa com a premissa de que empresas como a Enron, a Global Crossing e a WorldCom usaram tratamentos contábeis inadequados e não éticos para inflar o lucro líquido e o lucro por ação. Esses executivos da empresa foram motivados a aumentar o preço das ações porque seria financeiramente gratificante para a administração, uma vez que eles possuíam opções substanciais sobre o estoque. Se as empresas tivessem que registrar uma despesa no momento da concessão da opção, não teriam sido tão generosas com as opções. Ao restringir as opções, o incentivo para inflar renda líquida e ganhos por ação teria sido reduzido.

Prós e contras de "Expensing Stock Options & # 8221;

Vários argumentos foram feitos, tanto pro e con, sobre esta questão. A seguir, um resumo dos principais argumentos em ambos os lados.

As opções de compensação proporcionam condições equitativas para que as empresas que utilizem bônus em dinheiro e as empresas que utilizam opções de compra de ações tenham uma despesa na demonstração do resultado. Isso irá melhorar a governança corporativa, reduzindo ou eliminando incentivos para inflar renda e lucro por ação.

O campo de jogo já está nivelado. Uma empresa que usa bônus em dinheiro como remuneração de incentivo de gerenciamento tem uma redução no lucro líquido e uma redução resultante no lucro por ação. Quando uma opção de compra de ações foi concedida e o preço de exercício está no dinheiro, as ações adicionais ficam pendentes para fins de cálculo do lucro por ação. Uma vez que o lucro por ação é calculado dividindo o lucro líquido pela média ponderada de ações em circulação, à medida que as ações em circulação aumentam, o lucro por ação diminui. Para exigir que uma empresa registre uma despesa para a opção e, posteriormente, aumentar as ações em circulação é um duplo golpe para o lucro por ação. No que se refere à melhoria da governança corporativa, é difícil acreditar que a administração ou o Conselho de Administração da Enron limitaram o número de opções, simplesmente devido ao requisito de registrar uma despesa. A gestão que é realmente inescrupulosa diz respeito estritamente ao ganho pessoal e não à declaração de renda da empresa. Nos últimos anos, cada vez que o gerenciamento de resultados é analisado, os analistas regularmente afirmam, & # 8220; seguem o dinheiro. & # 8221; Ignore as entradas que são puramente contabilísticas e não têm impacto no caixa. Tal é a natureza de registrar uma despesa quando uma opção é concedida. Esta é uma entrada contábil sem impacto no caixa. É muito provável que os analistas removam a despesa da opção da demonstração de resultados para obter uma visão clara do desempenho da empresa. Isso provavelmente levaria a empresas que incluíam uma demonstração de resultados pro forma que excluía a despesa da opção.

Como uma nota de rodapé para o & # 8220; siga o dinheiro & # 8221; diretriz, é interessante notar que, não só não há impacto no caixa da opção de despesa, há fluxo de caixa positivo para a empresa. No momento em que a opção é exercida, o empregado deve pagar as ações recebidas.

Conclusão.

No que diz respeito à posição original da FASB & # 8217; parece não haver motivos para fazer a mudança proposta para proporcionar condições equitativas.

Quanto ao melhor argumento de governança corporativa para a mudança, a Comissão de Valores Mobiliários certamente tem apenas motivos para buscar melhorias na governança corporativa. No entanto, existem maneiras de realizar isso sem criar requisitos contábeis controversos e penalizar funcionários abaixo do nível superior de gerenciamento. Existem formas mais eficazes de realizar isso do que a proposta do FASB sobre opções de despesa.

Dois métodos sugeridos para lidar com opções que poderiam melhorar a governança corporativa são:

A SEC poderia colocar um limite na porcentagem de opções da empresa que poderiam ser emitidas para as três principais pessoas da empresa. A SEC pode exigir que as três principais pessoas da empresa sejam emitidas opções de estoque restrito (muitas vezes chamado & # 8220; estoque de letras & # 8221; ou estoque da Regra 141). Este estoque deve ser mantido por dois anos antes de poder ser vendido.

Para obter vistas adicionais sobre o assunto das opções de stock de despesas, consulte os seguintes artigos do Wall Street Journal:

Crie valor em uma pequena empresa.

Os proprietários de pequenas empresas podem se tornar os "pensadores de risco superiores" # 8221; redirecionando o foco do financiamento das empresas para maximizar a riqueza dos acionistas.

Proteja seus segredos comerciais.

Aproveite as proteções oferecidas na Uniform Trade Secrets Act.

Gerenciando em uma Era de Culturas Múltiplas.

Na economia global de hoje, os gerentes devem ser capazes de identificar e trabalhar com os vários tipos de culturas que existem simultaneamente dentro de uma organização ou uma rede comercial.

Considere os Prós e os Contras das Expensas de Opções de Ações.

A posição popular das opções de stock de despesas # 8220; & # 8221; pode não ser uma panaceia para a governança corporativa.

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Opções de ações do empregado explicadas & # 8211; Planos, Tributação, Prós & # 038; Contras.

Existem três formas principais de compensação que a maioria das empresas paga aos seus empregados. O principal tipo de compensação, é claro, é o dinheiro, que vem na forma de salários por hora, receita do contrato, salários, bônus, contribuições do plano de aposentadoria combinado e pagamentos de vida de planos de benefícios definidos.

O segundo método de compensação vem sob a forma de benefícios, tais como seguro (vida, saúde, odontologia e invalidez), férias remuneradas e dias de doença, mensalidades e cuidados infantis e outras vantagens diversas, tais como carros da empresa e contas de despesas .

Mas muitos empregadores também recompensam sua força de trabalho ao permitir que eles compartilhem ações da empresa com desconto. A compensação de estoque vem de muitas formas, e é popular entre empregadores e funcionários por muitas razões. No entanto, representa algumas desvantagens potenciais (às quais os ex-funcionários da Enron e a Worldcom podem facilmente confirmar).

Como funcionam as opções de estoque do empregado.

Embora os detalhes variem de uma forma de compensação de estoque para outra, a idéia básica por trás da maioria das formas é fornecer aos trabalhadores os meios para comprar ações da empresa que eles podem vender.

Como o funcionário realiza a compensação das ações da empresa geralmente procede por duas ou três etapas básicas:

1. São concedidas ações de ações ou opções de ações.

O processo de compensação de ações geralmente começa pela concessão de ações de ações para os empregados ou o direito de comprá-lo. O empregador emite um acordo dando aos empregados a opção de comprar um número específico ou um montante em dólar de ações de acordo com um cronograma definido ou outras condições conforme estabelecido no plano. A opção de compra do estoque torna-se ativa em uma data específica conhecida como data de concessão.

2. As opções de ações são exercidas.

Se a opção de compra de ações da empresa for concedida, o estoque pode ser comprado de acordo com as regras do plano e o período durante o qual isso é permitido geralmente dura vários anos até a oportunidade ser rescindida no prazo de validade. A maioria dos planos de opções permitem que o empregado compre o estoque a um preço predeterminado específico, ou ao preço que ele negociou na data da concessão. Isso significa que o empregado poderá comprar o estoque com desconto se ele tiver aumentado no preço quando a opção for exercida.

3. As ações das ações da empresa são vendidas.

Isto é, quando os funcionários liquidam as ações que adquiriram no plano & ndash; quer através do exercício de sua opção de compra, quer pela outorga de ações. A maioria dos empregados pode armazenar ações enquanto quiserem e, em alguns casos, podem não vender até a aposentadoria. Isso ocorre porque o valor das opções de estoque de empregados pode crescer substancialmente.

Por exemplo, um empregado pode ter permissão para comprar o estoque de seu empregador em US $ 45 por ação e ndash; seu preço na data da concessão. Mas essa opção pode durar 10 anos, período durante o qual o estoque pode subir para US $ 90 por ação. O funcionário pode então realizar um investimento instantâneo de $ 45 por ação simplesmente exercitando a opção de comprar em US $ 45 e depois vender as ações no mercado aberto.

Restrições e Condições.

A remuneração das ações do empregado é muitas vezes concedida de acordo com um cronograma de aquisição semelhante ao usado para planos de aposentadoria e de participação nos lucros e, portanto, são usados pelos empregadores para incentivar o mandato dentro da empresa. Outras restrições ou condições também são freqüentemente colocadas sobre as opções de estoque, como sua perda se o empregado vai trabalhar para um concorrente.

Tributação da compensação de estoque.

As regras de tributação da remuneração das ações variam de acordo com cada tipo de plano. As regras para alguns planos são muito mais complexas do que outras, mas, em geral, a maioria dos funcionários perceberá pelo menos alguma renda após o exercício de suas opções, e o resto na venda do stock & ndash; a menos que as opções sejam concedidas dentro de um plano qualificado. Os empregados raramente são tributados na concessão de uma opção, a menos que a própria opção (não a ação) seja negociada ativamente e tenha um valor justo de mercado facilmente verificado.

Alguns ganhos que são realizados pelo exercício de opção de compra de ações podem ser relatados como receita de compensação, enquanto outros tipos de ganhos são classificados como ganhos de capital de curto ou longo prazo. Quaisquer restrições impostas ao exercício ou à venda do estoque pela empresa também podem atrasar a tributação em muitos casos até que as restrições tenham sido levantadas, como quando o empregado cumprir o cronograma de aquisição no plano.

Esses planos também podem ser rotulados como qualificados ou não qualificados, embora esses termos não sejam confundidos com os planos de aposentadoria rotulados como qualificados ou não qualificados, onde o primeiro tipo de plano está sujeito às diretrizes ERISA, enquanto o último não é. Em geral, os planos de opções de ações qualificados não impõem imediatamente o empregado sobre a diferença entre o exercício eo preço de mercado das ações que estão sendo compradas, enquanto os planos não qualificados fazem.

Vantagens.

Para funcionários.

As opções de compra de ações significam compensação adicional sob a forma de compras de ações descontadas, que podem ser resgatadas agora ou mais tarde em um lucro instantâneo. Em muitos casos, as próprias opções têm um valor tangível, particularmente se o empregado é capaz de exercer a opção a um preço muito abaixo, onde atualmente está negociando. Os trabalhadores também podem se beneficiar ao saber que seus esforços contribuem, pelo menos indiretamente, para o aumento do valor do investimento.

Para empregadores.

Os empregadores recompensam seus empregados com ações por dois motivos principais. A primeira é que é mais barato e mais fácil para a empresa simplesmente emitir ações de ações em vez de pagar em dinheiro para os funcionários. A segunda é que esta forma de compensação pode servir para aumentar a motivação dos funcionários; uma força de trabalho que possui uma peça de seu empregador consegue compartilhar diretamente nos lucros da empresa em geral, além de receber seus salários semanais. Isso pode melhorar a moral e a lealdade dos funcionários, e reduzir o volume de negócios na força de trabalho e ndash; bem como criar outro grupo de investidores comprando ações da empresa.

Desvantagens.

Para funcionários.

Se o valor das ações da empresa declinar, então, faça os valores das opções ou compartilhamentos. Aqueles que acumularam montantes substanciais de ações ou opções podem ver seus valores líquidos diminuir acentuadamente em períodos de tempo muito curtos, em alguns casos, como durante severas recessões no mercado e transtornos corporais.

Além disso, a venda imediata de um grande número de ações compradas com opções de ações levará a ganhos de capital substanciais a curto prazo, o que pode aumentar drasticamente a taxa de imposto do empregado para esse ano (exceto se as ações forem vendidas dentro de um plano ESOP, o qual é um plano qualificado de imposto diferido semelhante a 401k.)

Para empregadores.

Quando o estoque da empresa perde valor, ele pode deixar os funcionários desanimados e levar a produtividade e moral reduzidas. Dependendo do motivo do declínio do valor das ações, a falta de motivação dos funcionários poderia arrastar a empresa e, portanto, seu estoque, ainda mais longe.

Tipos de compensação de estoque.

Opções de ações não estatutárias.

Esta é a mais simples das duas formas de compensação de estoque de empregado que vêm na forma de uma opção. Essas opções também são referidas como opções de ações não qualificadas devido ao seu tratamento fiscal, o que não é tão favorável quanto o concedido aos seus primos estatutários. As opções não estatutárias geralmente exigem que os funcionários reconheçam imediatamente a diferença entre o preço de exercício e o preço de mercado da opção de compra de ações no exercício. Este montante será reportado como um ganho tributável de curto prazo. As opções de compra de ações não estatutárias são oferecidas principalmente aos empregados de empresas de base de dados de empresas como meio de alcançar uma participação na empresa.

Opções de ações estatutárias.

Também conhecidas como opções de ações de incentivo (ou qualificadas), as opções de compra de ações estatutárias normalmente são oferecidas apenas a funcionários e executivos corporativos como um tipo especial de compensação. As opções de compra de ações estatutárias podem ser exercidas e vendidas de forma mais vantajosa em relação às ações não estatutárias porque nenhuma renda é reconhecida pelo exercício dessas opções. O rendimento nunca é reconhecido com essas opções, de fato, até que o estoque seja realmente vendido. No entanto, a renda dessas opções pode, por vezes, desencadear o imposto mínimo alternativo.

Unidades de estoque restrito e unidades de estoque restrito (URE)

Muitos executivos corporativos e insiders que recebem ações da empresa só podem vender o estoque sob certas condições, de acordo com as regulamentações destinadas a reduzir o abuso de informação privilegiada, como exigir que o executivo aguarde um determinado período de tempo antes da venda. Isso é conhecido como estoque restrito. As URE, por outro lado, são um dispositivo para conceder ações de ações ou seu valor em dinheiro em uma data futura, de acordo com um cronograma de aquisição de direitos, sem transmitir ações reais ou dinheiro até que o requisito de aquisição seja satisfeito.

Planos de compra de ações para funcionários (ESPPs)

Este é talvez o tipo mais simples de programa de compra de ações para funcionários. Os ESPPs são financiados através de dedução de folha de pagamento em uma base pós-imposto. O empregador desvia uma parte da remuneração do empregado em uma conta ESPP que acumula dinheiro a partir do momento da oferta ou inscrição até a data da compra. A maioria dos planos da ESPP permite que os funcionários adquiram ações da empresa em até 15% de desconto no preço atual do mercado. Esses planos podem ser qualificados, o que permite o tratamento de ganhos de capital a longo prazo sob certas condições, ou não qualificado, dependendo do tipo de plano e quanto tempo o estoque é mantido antes de ser vendido.

Planos de Propriedade de Ações de Empregados (ESOPs)

Este é um tipo de plano qualificado que é totalmente financiado com ações da empresa. Os ESOPs são frequentemente utilizados por empresas de porte fechado como meio de fornecer um mercado líquido para o estoque da empresa com base em benefícios fiscais; os proprietários podem colocar suas ações da empresa dentro do plano e, em seguida, vender essas ações de volta à empresa na aposentadoria. Estes são talvez os melhores planos disponíveis de uma perspectiva fiscal, porque a renda do estoque de venda nunca é reconhecida até que seja distribuída na aposentadoria, assim como com qualquer outro tipo de plano qualificado.

Estoque de empregador oferecido dentro de 401k.

Esta forma de financiamento do plano de aposentadoria foi submetida a um minucioso escrutínio por parte dos reguladores após o colapso da Enron e da Worldcom em 2002. Embora muitos empregadores ainda distribuam ações da empresa aos empregados em seus planos de aposentadoria, os funcionários precisam garantir que eles sejam adequadamente diversificados em suas carteiras de aposentadoria de acordo com para suas tolerâncias de risco e objetivos de investimento. Os funcionários da Enron e da Worldcom podem atestar amargamente a tolice de colocar suas carteiras de aposentadoria inteiras em uma única empresa.

Direitos de Agradecimento de Stock e Estoque Phantom (SARs)

O estoque fantasma é nomeado como tal porque pode não haver ações reais de ações emitidas ou transferidas. Este tipo de estoque geralmente é orientado para beneficiar executivos e funcionários-chave, que podem ser obrigados a cumprir certos requisitos para serem elegíveis para o plano. O & ldquo; stock & rdquo; é pago com frequência a um empregado na forma das chamadas unidades de desempenho que representam partes do estoque real. Os funcionários recebem muitos dos benefícios financeiros da participação em ações sem realmente possuir o estoque. Os SAR geralmente pagam aos funcionários o valor do crescimento do estoque da empresa durante um período de tempo predeterminado. Este pagamento pode ser em dinheiro, ou pode ser feito com ações reais em alguns casos.

Palavra final.

A compensação de ações é uma das formas de pagamento mais versáteis disponíveis tanto para empregadores quanto para funcionários. No entanto, um dos desafios que muitos trabalhadores enfrentam é saber como o estoque de sua empresa pode ou deve caber em seus próprios planos financeiros. Embora o estoque da empresa geralmente possa fornecer ganhos substanciais ao longo do tempo, ele também pode criar eventos tributáveis, em alguns casos, mesmo quando nenhum dinheiro é realizado.

Para saber como funciona seu programa de compensação de estoque, incluindo como e quando você será tributado em ganhos, consulte seu departamento de RH ou consultor financeiro.

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Saturday, 28 April 2018

Opção de ações de empregado, prós e contras

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